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Das Konzept

Als Supervisorinnen und Supervisoren arbeiten wir nach dem Konzept der Organisationssupervision

Als Beratungsansatz hat Organisationssupervision den Anspruch, über sorgfältige Auftragsklärung und Nachfrageanalyse geeignete „Beratungs-Settings” zu finden und entsprechend den sich verändernden Ansprüchen weiter zu entwickeln. So werden Supervisionsprojekte und andere Formen von Organisations-Beratung immer als Entwicklungsprojekte verstanden. Dazu bedarf es ausführlicher Vorgespräche, Angebotsverhandlungen, Pilotphasen, Zwischenauswertungen und Evaluationen mit den Verantwortlichen und Beteiligten der Projekte.

Wir verstehen unsere supervisorische Beratungstätigkeit in Organisationen als Anleitung zur Selbstreflexion für MitarbeiterInnen und Führungskräfte, die sich in komplexen Arbeitsfeldern eine Orientierung aufgrund erweiterter Perspektiven verschaffen wollen. Es geht darum, die Reflexionskultur zu erhöhen, Entwicklungspotentiale zu entdecken und Strategieplanungen zu unterstützen.

In der Organisationssupervision bemühen wir uns um die Beachtung und Bearbeitung aller institutioneller Prozesse und Strukturen, die bezogen auf die Supervisionsprojekte von Wichtigkeit sind, z.B.


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