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Kritische Loyalität

Aufgrund unserer Erfahrungen und Auseinandersetzungen mit den gesellschaftlichen Veränderungsprozessen in der Arbeitswelt sehen wir den erhöhten Bedarf nach reflexiver Bearbeitung der Auswirkungen dieser Prozesse für Organisationen bzw. für deren Fach- und Führungskräfte. Organisationsbezogene Supervision ist ein geeignetes Mittel, um dabei Unterstützung zu leisten.

SupervisorInnen/BeraterInnen des Instituts und des dazugehörigen Netzwerks sind in besonderer Weise der Aufgabe und Entwicklung jener Organisationen verpflichtet, welche die Beratungsarbeit beauftragen.

Ein kritischer Dialog und Austausch mit den Auftraggeberinnen und Auftraggebern gehört zu unserem Beratunsprofil, ebenso eine abschließende Evaluation bezogen auf die Wirkung der Beratung. Im Spannungsfeld zwischen Loyalität und externer Positionierung gestalten wir als SupervisorInnen die Beratungsarbeit in Organisationen so, dass erweiternde Sichtweisen und weiterführende Entwicklungen in der Arbeit entstehen können.


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