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Unsere Reflexionskultur

Im Institut für Supervision und Organisationsentwicklung haben wir eine vielschichtige Reflexionskultur aufgebaut, durch die wir in einen langfristigen Prozess der Qualitätsentwicklung eingebunden sind. Dies erfolgt durch:

Der Bedarf an Reflexion ist für SupervisorInnen besonders im Hinblick auf die notwendigen Auseinandersetzungen mit schnell sich wandelnden Arbeitsbedingungen aufgrund zunehmender Ökonomisierungen gegeben:

„Ambivalenzen sind nicht nur im Kreise der Organisationsangehörigen und Beteiligten von dortigen Beratungssystemen zu spüren, sondern – bezogen auf neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt – genau so bei den SupervisorInnen, die zu deren Aufarbeitung ebenfalls entsprechende sozio-emotionale Räume brauchen - allerdings unter notwendigster Einbeziehung von kognitiver Auseinandersetzung und interdisziplinärem Diskurs“ (Gotthardt-Lorenz 2009)

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