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Entwicklungsprozesse

Wird die Entwicklung von Organisationen durch OE-Beratung unterstützt, so betrifft diese immer interne Spannungsfelder zwischen unterschiedlichen, gleichzeitig relevanten Bezugsgrößen der Organisation; z.B.

Die hohe Komplexität und der stetige Wandel von Organisationen, aber auch von anderen sozialen Konstrukten (z.B. Projekten), erfordern eine genaue Analyse der jeweiligen Beratungsanfrage und ein stetiges Bezugnehmen auf die vielschichtige Dynamik in Organisationen während des Beratungsprozesses, um – in begrenztem Umfang - gezielt Entwicklungsprozesse unterstützen zu können.

Entwicklungsprozesse in Organisationssupervisionen tragen dieser Komplexität insofern Rechnung, als sie den Reflexionsprozess in Beratungssystemen immer im Rahmen ihrer relevanten Kontexte sehen (Kontextualisierung).


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